文件號 | 梅四好農(nóng)路辦〔2020〕11號 |
發(fā)文部門 | 梅河口市“四好農(nóng)村路”工作領導小組辦公室 |
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梅四好農(nóng)路辦〔2020〕11號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處:
現(xiàn)將《梅河口市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制“路長制”改革試點工作方案》印發(fā)給你們,請認真組織實施。
2020年8月12日
梅河口市農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制“路長制”
為貫徹落實《國務院辦公廳關于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的意見》(國辦發(fā)[2019]45號)、《交通運輸部、財政部貫徹落實國務院辦公廳關于深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護體制改革的意見的通知》(交公路發(fā)[2020]26號)及《吉林省人民政府辦公廳關于深入推進“四好農(nóng)村路”發(fā)展的實施意見》(吉政辦發(fā)[2018]25號)精神,加快補齊我市農(nóng)村公路發(fā)展短板,構(gòu)建建養(yǎng)并重、外通內(nèi)聯(lián)、安全舒適、路域潔美、服務優(yōu)質(zhì)的“暢、美、潔、優(yōu)”農(nóng)村交通發(fā)展新格局,更好的服務鄉(xiāng)村振興。為細化農(nóng)村公路管養(yǎng)責任體系,不斷提升農(nóng)村公路管養(yǎng)水平,在全市范圍內(nèi)全面推行“路長制”,特制定本方案。
一、指導思想
落實習近平總書記關于“四好農(nóng)村路”建設的重要指示批示精神,緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略布局,健全管理機制、明確工作目標、落實管理責任、強化社會監(jiān)督、嚴格管理考核,構(gòu)建責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管嚴格、保護有力的農(nóng)村公路管養(yǎng)機制,為全市農(nóng)村公路暢通、安全、有序運行提供制度保障,推進“四好農(nóng)村路”高質(zhì)量發(fā)展。
二、工作目標
堅持“政府主導、屬地管理、分級負責、部門協(xié)作、社會共治”原則,遵循“有路必養(yǎng),養(yǎng)必到位”的方針,構(gòu)建農(nóng)村公路管理養(yǎng)護工作機制。2020年5月開始,利用兩年時間全面推行農(nóng)村公路“路長制”,使各項工作常態(tài)化、制度化,實現(xiàn)從“路長制”向“路長治”的逐步轉(zhuǎn)變。通過“路長制”長效管理的有效落實,讓農(nóng)村公路“更暢通、更安全、更舒適、更美麗、更富民”,使“四好農(nóng)村路”建設成果不斷鞏固,路容路貌明顯改善,序化、潔化、綠化、美化水平顯著提升,為廣大人民群眾提供良好的公路出行環(huán)境。
兩年后,全市有農(nóng)村公路的23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、300個行政村按照考核標準,達到優(yōu)秀的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)和村的比例達到70%以上。
三、成立組織機構(gòu)
成立農(nóng)村公路“路長制”領導小組,市政府主要領導擔任組長,市政府分管領導擔任副組長,相關部門為成員單位,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)為責任主體單位。領導小組下設辦公室,辦公室設在市交通運輸局,主任由交通運輸局主要領導擔任。
四、明確管理體制
按照“分級管理、屬地負責”的原則,市政府履行農(nóng)村公路管養(yǎng)主體責任,按照“縣道縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)管、村道村管”逐級負責,上下聯(lián)動、層層落實,將縣、鄉(xiāng)、村道分別落實到人,做到專人專管,建立市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)、村三級“路長制”責任體系。市政府主要領導擔任市級總路長,縣級路長由市政府分管副市長擔任,鄉(xiāng)級路長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)主要領導擔任,村級路長由村村民委員會主要負責人擔任,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)根據(jù)實際情況確定道路專管員??偮烽L對“路長制”領導小組負責,監(jiān)督縣、鄉(xiāng)、村級路長工作;縣級路長對總路長負責,監(jiān)督鄉(xiāng)、村級路長工作;鄉(xiāng)級路長對縣級路長負責,監(jiān)督村級路長工作;村級路長對鄉(xiāng)級路長負責,做好轄區(qū)道路管護。
五、完善運營機制
一是建立總路長辦公會議和下級路長會議制度,總路長原則上每年應組織召開不少于兩次辦公會議,協(xié)調(diào)解決農(nóng)村公路重大事項,安排部署重點任務??h級路長每年召開調(diào)度會議不少于兩次,鄉(xiāng)級路長每年落實工作會議不少于四次。二是建立建檔立卡制度,對公路和橋梁、公路附屬設施、公路用地等調(diào)查核實,明確各段路長,建立責任檔案并登記造冊,建立縣、鄉(xiāng)、村公路管理基本信息數(shù)據(jù)庫。三是建立道路巡查制度,縣、鄉(xiāng)、村級路長定期開展兩次道路巡查,做好巡查記錄。四是建立公開公示制度,推行農(nóng)村公路“陽光工程”,將路線名稱、路線規(guī)模、路長信息、管理目標、責任人、監(jiān)督電話等內(nèi)容,以設立路長公示牌或在政府門戶網(wǎng)站公示的形式,向社會公示,并及時更新,接受社會監(jiān)督。五是建立道路專管員制度,負責管轄的鄉(xiāng)村道日常路況巡查、隱患排查、災毀信息上報及保險理賠,參與管養(yǎng)單位、個人監(jiān)督考核和建設、養(yǎng)護工程管理,及時制止并報告侵害路產(chǎn)路權(quán)行為,協(xié)助路政執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法和涉路糾紛調(diào)查處置等工作。六是建立督查考核制度,辦公室按照考核制度,對路長工作目標完成情況進行考核,考核結(jié)果與年度考核掛鉤。
六、強化隊伍建設
建好用好兩支管養(yǎng)隊伍,保障路長工作任務落到實處。一是建好用好縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護管理隊伍,采取縣級專養(yǎng)公路由國省干線隊伍養(yǎng)護;鄉(xiāng)、村級公路設立公益性崗位等方式開展日常養(yǎng)護,構(gòu)建專群結(jié)合的養(yǎng)護機制。二是建好用好道路專管員,每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)養(yǎng)護管理站設置兩名道路專管員負責日常管理。建立市有路政員、鄉(xiāng)有監(jiān)管員、村有護路員的管理體系,切實加強農(nóng)村公路巡查和路產(chǎn)路權(quán)保護。
七、落實工作責任
(一)“路長制”領導小組。貫徹執(zhí)行國家和省關于農(nóng)村公路的方針政策,全面落實農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運的組織保障、政策保障和資金保障的主體責任。
(二)“路長制”辦公室。在小組和總路長及縣級路長的領導下開展工作,督辦落實上級確定的工作事項,協(xié)助總路長和縣級路長處理日常工作,制定完善全市“路長制”政策、制度,制定鄉(xiāng)級路長考核管理辦法,組織對鄉(xiāng)級路長履職情況進行考核并向小組和總路長提出考核意見,推進“路長制”具體實施。
(三)總路長。市政府市長是全市農(nóng)村公路的總路長,是轄區(qū)推行“路長制”的第一責任人,負責轄區(qū)內(nèi)“路長制”的組織領導、決策部署、考核監(jiān)督,解決“路長制”推行過程中的重大問題,落實農(nóng)村公路建設、養(yǎng)護資金和養(yǎng)護機制。
(四)縣級路長。對縣、鄉(xiāng)、村級路長工作負總責,落實總路長交辦事項,督促指導下級路長和相關部門履行職責;根據(jù)“路長制”工作需要,明確相關部門的職責分工。協(xié)調(diào)解決公路管理養(yǎng)護存在的突出問題,并定期開展公路巡查檢查,對責任道路建設工程質(zhì)量、養(yǎng)護管理、路政管理等情況進行監(jiān)督指導并督促落實。
(五)鄉(xiāng)級路長。對轄區(qū)鄉(xiāng)、村級公路“路長制”工作負總責,落實總路長、縣級路長交辦事項。落實轄區(qū)鄉(xiāng)道(含橋梁、隧道)、附屬設施、路容路貌、交通秩序、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等綜合管理和制定鄉(xiāng)規(guī)民約;全面負責所轄道路及周邊環(huán)境問題的監(jiān)督協(xié)調(diào)、情況反饋、問題整改;定期組織召開專題會議安排部署工作,安排人員定期上路巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時向相關責任單位、上級路長反映,并做好問題處置、跟蹤及落實;開展路產(chǎn)路權(quán)保護;督導、考評鄉(xiāng)村道專管員和村級路長履職考核;協(xié)助縣道養(yǎng)護單位養(yǎng)護工作;組織對轄區(qū)農(nóng)村公路建設項目的質(zhì)量監(jiān)督和安全生產(chǎn)監(jiān)管。
(六)村級路長。負責轄區(qū)村級公路(橋梁、隧道)及其附屬設施巡查,并對道路進行日常養(yǎng)護管理,發(fā)現(xiàn)問題及時上報,確保轄區(qū)路段干凈整潔、道路通行安全;落實上級路長的工作部署,統(tǒng)籌調(diào)度和協(xié)調(diào)解決村道管理的突出問題;組織制定村規(guī)民約,發(fā)動群眾愛路護路。
(七)鄉(xiāng)村道專管員。在各級路長和辦公室的指導、監(jiān)督下,具體負責鄉(xiāng)、村道的日常路況巡查、隱患排查、災毀信息上報及保險理賠,參與管養(yǎng)單位監(jiān)督考核、工程管理,及時制止并報告侵害路產(chǎn)路權(quán)行為,協(xié)助市路政執(zhí)法部門現(xiàn)場執(zhí)法和涉路糾紛調(diào)查處置等工作。
(八)成員單位職責。
1.財政局。落實農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)資金,建立農(nóng)村公路養(yǎng)護經(jīng)費保障機制,協(xié)調(diào)“路長制”相關資金政策落實,監(jiān)督資金使用。
2.公安局。加強超限超載等涉路違法、犯罪行為的治理和打擊,維護道路交通秩序和安全,參與工程竣工驗收。
3.督查辦。對“路長制”進行績效考核。
4.人力資源和社會保障局。配合督查辦對“路長制”進行績效考核,積極增加公益崗位。
5.自然資源局。負責規(guī)劃區(qū)公路兩側(cè)規(guī)劃建設管理,對于公路改擴建、沿線環(huán)境整治和隱患治理等建設項目開設綠色通道。對公路用地范圍內(nèi)違法用地和擅自挖沙取石開礦的查處,協(xié)助公路用地審批和土地確權(quán)。
6.住建局。加強途經(jīng)城鄉(xiāng)區(qū)域公路兩側(cè)住房建設管理。
7.林業(yè)局。指導、監(jiān)督公路兩側(cè)林地保護和管理,指導、監(jiān)督各綠化主體責任單位對公路沿線綠化造林。
8.水利局。做好公路沿線灌排體系建設,進行防洪評價,提高公路兩側(cè)區(qū)域的防洪灌溉能力,協(xié)助做好公路沿線綠化帶灌溉水源的保障。
9.農(nóng)業(yè)農(nóng)村局。推進新農(nóng)村建設與“路長制”管理工作相結(jié)合,協(xié)助做好農(nóng)村公路土地確權(quán)工作。
10.應急局。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)做好農(nóng)村公路安全監(jiān)管和工程竣工驗收工作。
11.生態(tài)環(huán)境局。指導農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)、運等方面的環(huán)保工作。
12.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)。成立相應的組織機構(gòu),明確責任,具體組織實施“路長制”。
八、保障措施
(一)全面宣傳發(fā)動。通過電視、廣播、互聯(lián)網(wǎng)、新媒體等加大宣傳力度,營造人人參與的良好愛路護路氛圍,及時報道管理成效,推廣經(jīng)驗,提高“路長制”管理工作的社會參與度。
(二)形成工作合力。建立“政府主導、各級路長分級負責、各部門各負其責、全社會共同參與”的工作機制和協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。各部門要建立健全人員投入和資金投入相結(jié)合的保障機制。各級各部門要全力支持“路長制”的運行,為“路長制”工作開展營造良好環(huán)境。要在路段與路段之間、路段與產(chǎn)權(quán)單位之間建立“路長制”工作聯(lián)系機制,相互溝通、相互配合,消除盲區(qū),形成橫向到底、縱向到邊的“路長制”管理體系。
(三)強化資金保障。一是養(yǎng)護管理站機構(gòu)人員經(jīng)費納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政預算,養(yǎng)路員工工資由市財政撥付的環(huán)境整治經(jīng)費和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政共同承擔。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)養(yǎng)護管理站設置兩名道路專管員,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街)管理、村委會監(jiān)督。三是農(nóng)村公路日常養(yǎng)護資金納入市財政預算。
(四)嚴格督查考核。由“路長制”領導小組辦公室會同督查辦、人力資源和社會保障局對鄉(xiāng)級路長進行考核。采用定期考核、日常抽查和社會監(jiān)督等方式,督促各責任單位切實履行管理職責,提高管理水平,督查考核結(jié)果適時予以通報。