在新時代“四下基層”實踐中，一座營鎮主動作為，將工作重心下沉，架起與群眾的連心橋。
政策宣講下基層，理論浸潤民心。各包村領導帶領包村干部組建宣講小分隊，走進村莊院落、田間地頭，用通俗易懂的語言解讀鄉村振興、醫保參保、惠民補貼等政策，讓群眾及時掌握政策紅利，累計開展宣講30余場，惠及群眾2000余人次，讓黨的好聲音“飛入尋常百姓家”。
調查研究下基層，摸清發展脈絡。鎮領導班子成員深入村組，聚焦產業發展、基礎設施建設等難題，與群眾面對面交流，收集意見建議80余條。通過實地調研，找準制約發展的堵點，因地制宜制定發展規劃，為特色種植、鄉村旅游發展奠定基礎。
信訪接待下基層，化解矛盾糾紛。變“坐等上訪”為“主動下訪”，包村領導帶領相關站（辦）所工作人員不定期入村接訪，現場傾聽群眾訴求，當場協調解決問題。今年以來，累計化解矛盾糾紛50余起，把矛盾化解在源頭，維護了社會和諧穩定。
現場辦公下基層，提升服務效能。針對群眾急難愁盼問題，鎮領導班子帶隊現場辦公，在道路修繕、飲水安全等民生項目上精準發力，已完成民生實事項目12個，切實提升群眾獲得感、幸福感。
一座營鎮以“四下基層”為抓手，把工作做到群眾心坎上，書寫基層治理與發展的新篇章。
(責任編輯：王藝瑾)
初審：馬赫 復審：趙靜茹 終審：費紅梅
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